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          內訓課程
          training
          精益臨盆實務治理
          課程配景:

          隨著全球經濟一體化過程的加快,中國的企業不只要面對國際企業的競爭,還有面臨國外企業的競爭。人們對産品和辦事的請求愈來愈高,多種類、低價錢、高質量和短交期已成爲21世紀市場的主旋律。精益臨盆方法就是在這類時期的潮水下出生的,它一降生就顯示出興旺的性命力,實行精益臨盆的企業一途經關斬將,發展成爲世界******級的企業。一時光精益臨盆方法成爲企業制勝的寶貝。中國制作業要走出集約式、高能耗的臨盆形式,完成綠色的可連續發展,就必需走精益臨盆之路,就必需向精益制作理論的先行者進修。

          課程特點:

          削減資本糟蹋是精益思惟的焦點。閑置的庫存、不用要的工序、商品的不用要運輸、跨越需求的臨盆、人員的不用要調動等,壹切這些都是精益思惟否決和努力清除的。本課程從中國企業今朝的狀態動身,聯合中國企業的特色講述了中國企業若何實行精益臨盆。

          講課對象:高層治理、中下層治理人員及全部員工

          講課時光:2天

          課程提綱:

          ******部門:臨盆方法反動性的沖破

          豐田汽車打敗美國汽車

          臨盆方法三個反動裏程碑

          三種臨盆方法的比較

          JIT催生精益臨盆的出生

          理論以客戶爲中心制作理念

          中國企業實行精益臨盆的二大妨礙

          第二部門:精益臨盆價值系統

          精益臨盆價值體系系統圖

          精益臨盆的焦點價值

          精益臨盆的思惟基本

          客戶價值VS企業價值

          完成精益臨盆的5個準繩 

          第三部門:精益臨盆的4大模塊

          流程再造

          延長臨盆周期

          零缺點

          清除糟蹋

          第四部門:精益臨盆10大治理對象

          5S關系圖

          目視治理的界說

          •目視治理的分類

          •目視治理的根本請求

          •目視治理的對象

          功課尺度化

          防錯誤

          •POKA-YOKE四種防錯形式

          •無形防錯形式

          •有序防錯形式

          •計數和信息防錯形式

          疾速換模

          看板治理

          U型結構

          IE工程

          6西格瑪質量掌握

          多能工


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                  公司近况

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