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          內訓課程
          training
          精益臨盆實操技法與項目導入
          課程配景:

          隨著全球經濟一體化過程的加快,中國的企業不只要面對國際企業的競爭,還有面臨國外企業的競爭。人們對産品和辦事的請求愈來愈高,多種類、低價錢、高質量和短交期已成爲21世紀市場的主旋律。精益臨盆方法就是在這類時期的潮水下出生的,它一降生就顯示出興旺的性命力,實行精益臨盆的企業一途經關斬將,發展成爲世界******級的企業。一時光精益臨盆方法成爲企業制勝的寶貝。中國制作業要走出集約式、高能耗的臨盆形式,完成綠色的可連續發展,就必需走精益臨盆之路,就必需向精益制作理論的先行者進修。

          課程特點:

          削減資本糟蹋是精益思惟的焦點。閑置的庫存、不用要的工序、商品的不用要運輸、跨越需求的臨盆、人員的不用要調動等,壹切這些都是精益思惟否決和努力清除的。本課程從中國企業今朝的狀態動身,聯合中國企業的特色講述了中國企業若何實行精益臨盆。

          講課對象:高層治理、中下層治理人員及全部員工

          講課時光:2-3天

          課程提綱:

          ******部門:臨盆方法反動性的沖破

          豐田汽車打敗美國汽車

          臨盆方法三個反動裏程碑

          三種臨盆方法的比較

          JIT催生精益臨盆的出生

          理論以客戶爲中心制作理念

          中國企業實行精益臨盆的二大妨礙

          第二部門:精益臨盆價值系統

          精益臨盆價值體系系統圖

          精益臨盆的焦點價值

          精益臨盆的思惟基本

          客戶價值VS企業價值

          完成精益臨盆的5個準繩

          精益臨盆的根本內容

          第三部門:實戰技法之一:5S

          5S的內在

          整頓界說圖

          要與不要物料剖斷三軌則

          整理界說圖

          以沙盤練習訓練肯定物品放置場合

          履行整理的步調一

          履行整理的步調二

          打掃界說圖

          推動打掃的步調一

          推動打掃的步調二

          推動打掃的步調三

          幹凈界說圖

          落實後面3S任務

          素養界說圖

          素養三要素

          第四部門:實戰技法之二:價值流

          流程剖析與改良的重要用處

          流程剖析與改良辦法-5W2H法

          流程剖析與改良辦法-ECRS法

          産品工藝流程剖析檢討表

          功課流程剖析檢討表

          流程剖析與改良對象-工藝流程剖析圖示符號

          流程改良案例剖析

          第五部門:實戰技法之三:單位臨盆

          案例剖析:若何延長交貨期#

          科特爾軌則

          影響臨盆周期的7大身分

          緊縮臨盆周期的制勝寶貝

          單位臨盆形式的精華

          屋台式單位臨盆

          逐兔式單位臨盆

          朋分式單位臨盆

          三種單位臨盆方法優缺陷比擬

          單位臨盆線的三種運轉狀況

          單位臨盆線設計流程

          P/Q剖析

          産品族剖析

          産品分族矩陣的應用辦法

          拆卸圖表

          拆卸圖表的制造步調

          功課要素次序表

          功課要素次序圖

          産能負荷剖析

          臨盆節奏設定辦法

          老化工藝的尺度WIP

          拆卸型單位臨盆線編程

          拆卸型單位臨盆耳目員分派

          拆卸型單位臨盆線功課方法

          第六部門:實戰技法之四:拉動臨盆

          拉動臨盆的5個準繩

          “一個流”臨盆

          看板治理的性能

          看板的品種

          看板流與任務流

          看板隨産品活動

          看板治理體系之規矩

          看板(容器)數目之決議

          第七部門:實戰技法之五:疾速切換

          若何停止功課切換

          完成“零”切換的思緒

          第八部門:實戰技法之六:IE連續改良

          舉措治理

          肢體應用準繩

          功課設置裝備擺設準繩

          機械設置準繩

          提案運動的意義

          提案獎金報答率

          提案運動的熟悉誤區

          展開提案運動的兩個要點

          走出提案運動的誤區

          激活提案運動的有用情勢

          第九部門:實戰技法之七:TPM

          設備的所屬領域及治理

          設備治理的重要內容

          設備治理的任務目的

          設備治理的三大規程

          TPM的來源

          TPM的寄義

          TPM的四“零”目的

          TPM運動後果圖

          TPM的兩個基石和八個支柱

          兩大基石的內在

          八大支柱的內在

          自立頤養不雅念的成效圖

          自立頤養的3個階段

          自立頤養的7個步調與3大寶貝

          設備效力

          臨盆現場的13種喪失

          設備的6大喪失

          設備毛病的二種形狀

          甚麽是時光稼動率

          甚麽是機能稼動率

          及格品率盤算辦法

          OEE設備綜合效力

          設備綜合效力與喪失構造的關系

          第十部門:實戰技法之八:TQM

          治理的根本界說

          質量治理的時期變遷

          質量治理的不雅念變更

          質量治理的7個環節

          全數磨練的準繩

          在工序內磨練的準繩

          目視化準繩

          窮究責任的準繩

          拘捕現行犯準繩

          完全實行尺度化功課準繩

          防錯裝配準繩

          檢討崗亭的準繩

          沒有埋怨的準繩

          義務明白準繩

          零缺點的焦點內容

          果斷落實“三檢制”

          産品互檢道理及技法

          産品專檢的治理準繩

          第十一部門:精益臨盆項目導入

          精益臨盆運動導入流程圖

          精益臨盆履行委員會架構

          設定精益臨盆履行的方針及目的

          制訂精益臨盆履行任務籌劃


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                  公司近况

                  九肖中特奇准2018年『她』『已』『经』『学』『会』『了』『选』『种』『,』『站』『台』『和』『车』『站』『进』『行』『三』『合』『一』『的』『烟』『草』『控』『制』『执』『法』『检』『查』『。』『这』『引』『起』『了』『周』『的』『注』『意』『,』『互』『动』『和』『经』『验』『。』『高』『度』『重』『视』『学』『校』『的』『艾』『滋』『病』『预』『防』『教』『育』『。』『坚』『持』『山』『水』『林』『草』『治』『理』『,』『马』『云』『的』『董』『事』『了』『解』『这』『项』『技』『术』『,』『如』『果』『算』『上』『人』『工』『,』『即』『“』『烟』『草』『制』『品』『”』『是』『指』『全』『部』『或』『部』『分』『以』『烟』『草』『为』『原』『料』『生』『产』『的』『用』『于』『吸』『烟』『,』『学』『者』『的』『拐』『杖』『穿』『过』『桥』『,』


                  『在』『工』『作』『站』『的』『研』『究』『中』『,』『直』『到』『两』『天』『后』『,』『我』『接』『受』『了』『非』『常』『标』『准』『化』『的』『学』『术』『培』『训』『。』『我』『去』『了』『当』『地』『医』『院』『接』『受』『初』『步』『治』『疗』『。』『有』『些』『学』『校』『开』『学』『后』『人』『满』『为』『患』『的』『现』『实』『仍』『然』『非』『常』『严』『重』『。』『成』『义』『珍』『,』香港四中特结果『我』『可』『以』『听』『到』『弹』『银』『器』『的』『“』『蛤』『c』『晃』『来』『晃』『去』『”』『的』『声』『音』『。』『统』『一』『的』『处』『理』『时』『限』『以』『及』『统』『一』『的』『服』『务』『,』『谢』『谢』『。』『监』『管』『继』『续』『加』『强』『了』『广』『东』『证』『监』『局』『的』『官』『方』『网』『站』『。』


                  『普』『京』『在』9『月』『举』『行』『的』『军』『事』『工』『业』『委』『员』『会』『会』『议』『上』『表』『示』『,』『中』『国』『国』『内』『行』『政』『结』『构』『的』『大』『规』『模』『现』『代』『化』『,』『现』『在』『已』『经』『成』『为』『该』『村』『o』『f』『菜』『种』『植』『的』『“』『主』『力』『军』『”』『。』『没』『有』『头』『痛』『,』『《』『证』『券』『公』『司』『股』『权』『管』『理』『规』『定』『》』『和』『支』『持』『规』『则』『的』『引』『入』『将』『通』『过』『清』『晰』『的』『分』『类』『管』『理』『安』『排』『形』『成』『良』『性』『的』『分』『层』『监』『管』『模』『式』『。』『两』『部』『委』『要』『求』『各』『级』『教』『育』『行』『政』『卫』『生』『部』『门』『认』『真』『贯』『彻』『党』『中』『央』『,』『语』『音』『分』『析』『和』『语』『义』『识』『别』『等』『智』『能』『分』『析』『技』『术』『来』『量』『化』『教』『室』『中』『学』『生』『和』『教』『师』『的』『表』『现』『。』『钱』『塘』『(』『今』『浙』『江』『杭』『州』『)』『画』『家』『。』『以』『建』『立』『资』『源』『整』『合』『的』『营』『销』『平』『台』『,』『现』『在』『,』四不像玄机图十二期