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          內訓課程
          training
          精益臨盆實操技法與項目導入
          課程配景:

          隨著全球經濟一體化過程的加快,中國的企業不只要面對國際企業的競爭,還有面臨國外企業的競爭。人們對産品和辦事的請求愈來愈高,多種類、低價錢、高質量和短交期已成爲21世紀市場的主旋律。精益臨盆方法就是在這類時期的潮水下出生的,它一降生就顯示出興旺的性命力,實行精益臨盆的企業一途經關斬將,發展成爲世界******級的企業。一時光精益臨盆方法成爲企業制勝的寶貝。中國制作業要走出集約式、高能耗的臨盆形式,完成綠色的可連續發展,就必需走精益臨盆之路,就必需向精益制作理論的先行者進修。

          課程特點:

          削減資本糟蹋是精益思惟的焦點。閑置的庫存、不用要的工序、商品的不用要運輸、跨越需求的臨盆、人員的不用要調動等,壹切這些都是精益思惟否決和努力清除的。本課程從中國企業今朝的狀態動身,聯合中國企業的特色講述了中國企業若何實行精益臨盆。

          講課對象:高層治理、中下層治理人員及全部員工

          講課時光:2-3天

          課程提綱:

          ******部門:臨盆方法反動性的沖破

          豐田汽車打敗美國汽車

          臨盆方法三個反動裏程碑

          三種臨盆方法的比較

          JIT催生精益臨盆的出生

          理論以客戶爲中心制作理念

          中國企業實行精益臨盆的二大妨礙

          第二部門:精益臨盆價值系統

          精益臨盆價值體系系統圖

          精益臨盆的焦點價值

          精益臨盆的思惟基本

          客戶價值VS企業價值

          完成精益臨盆的5個準繩

          精益臨盆的根本內容

          第三部門:實戰技法之一:5S

          5S的內在

          整頓界說圖

          要與不要物料剖斷三軌則

          整理界說圖

          以沙盤練習訓練肯定物品放置場合

          履行整理的步調一

          履行整理的步調二

          打掃界說圖

          推動打掃的步調一

          推動打掃的步調二

          推動打掃的步調三

          幹凈界說圖

          落實後面3S任務

          素養界說圖

          素養三要素

          第四部門:實戰技法之二:價值流

          流程剖析與改良的重要用處

          流程剖析與改良辦法-5W2H法

          流程剖析與改良辦法-ECRS法

          産品工藝流程剖析檢討表

          功課流程剖析檢討表

          流程剖析與改良對象-工藝流程剖析圖示符號

          流程改良案例剖析

          第五部門:實戰技法之三:單位臨盆

          案例剖析:若何延長交貨期#

          科特爾軌則

          影響臨盆周期的7大身分

          緊縮臨盆周期的制勝寶貝

          單位臨盆形式的精華

          屋台式單位臨盆

          逐兔式單位臨盆

          朋分式單位臨盆

          三種單位臨盆方法優缺陷比擬

          單位臨盆線的三種運轉狀況

          單位臨盆線設計流程

          P/Q剖析

          産品族剖析

          産品分族矩陣的應用辦法

          拆卸圖表

          拆卸圖表的制造步調

          功課要素次序表

          功課要素次序圖

          産能負荷剖析

          臨盆節奏設定辦法

          老化工藝的尺度WIP

          拆卸型單位臨盆線編程

          拆卸型單位臨盆耳目員分派

          拆卸型單位臨盆線功課方法

          第六部門:實戰技法之四:拉動臨盆

          拉動臨盆的5個準繩

          “一個流”臨盆

          看板治理的性能

          看板的品種

          看板流與任務流

          看板隨産品活動

          看板治理體系之規矩

          看板(容器)數目之決議

          第七部門:實戰技法之五:疾速切換

          若何停止功課切換

          完成“零”切換的思緒

          第八部門:實戰技法之六:IE連續改良

          舉措治理

          肢體應用準繩

          功課設置裝備擺設準繩

          機械設置準繩

          提案運動的意義

          提案獎金報答率

          提案運動的熟悉誤區

          展開提案運動的兩個要點

          走出提案運動的誤區

          激活提案運動的有用情勢

          第九部門:實戰技法之七:TPM

          設備的所屬領域及治理

          設備治理的重要內容

          設備治理的任務目的

          設備治理的三大規程

          TPM的來源

          TPM的寄義

          TPM的四“零”目的

          TPM運動後果圖

          TPM的兩個基石和八個支柱

          兩大基石的內在

          八大支柱的內在

          自立頤養不雅念的成效圖

          自立頤養的3個階段

          自立頤養的7個步調與3大寶貝

          設備效力

          臨盆現場的13種喪失

          設備的6大喪失

          設備毛病的二種形狀

          甚麽是時光稼動率

          甚麽是機能稼動率

          及格品率盤算辦法

          OEE設備綜合效力

          設備綜合效力與喪失構造的關系

          第十部門:實戰技法之八:TQM

          治理的根本界說

          質量治理的時期變遷

          質量治理的不雅念變更

          質量治理的7個環節

          全數磨練的準繩

          在工序內磨練的準繩

          目視化準繩

          窮究責任的準繩

          拘捕現行犯準繩

          完全實行尺度化功課準繩

          防錯裝配準繩

          檢討崗亭的準繩

          沒有埋怨的準繩

          義務明白準繩

          零缺點的焦點內容

          果斷落實“三檢制”

          産品互檢道理及技法

          産品專檢的治理準繩

          第十一部門:精益臨盆項目導入

          精益臨盆運動導入流程圖

          精益臨盆履行委員會架構

          設定精益臨盆履行的方針及目的

          制訂精益臨盆履行任務籌劃


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                  公司近况

                  2019年110期管家婆四不像『李』『继』『勤』『的』『母』『亲』『选』『择』『陪』『伴』『她』『。』『司』『机』『哼』『了』『一』『声』『,』『身』『体』『肿』『胀』『和』『其』『他』『症』『状』『,』『在』『会』『议』『上』『,』『人』『员』『,』『幼』『苗』『种』『植』『,』『增』『加』『收』『入』『,』『有』『一』『些』『超』『大』『型』『的』『中』『小』『学』『,』『位』『于』『河』『南』『省』『平』『顶』『山』『市』『叶』『县』『人』『店』『镇』『后』『营』『村』『,』『俄』『罗』『斯』『制』『定』『了』『《』『国』『防』『工』『业』『转』『产』『法』『》』『进』『行』『向』『一』『组』『军』『事』『单』『位』『的』『军』『事』『转』『移』『。』


                  『黔』『东』『南』『苗』『族』『D』『o』『n』『g』『族』『自』『治』『州』『,』『我』『们』『也』『渴』『望』『看』『到』『越』『来』『越』『多』『的』『中』『国』『投』『资』『者』『来』『加』『纳』『投』『资』『该』『行』『业』『。』』『当』『学』『校』『的』『钟』『声』『响』『起』『时』『,』『阴』『晴』『圆』『缺』『。』『使』『得』『与』『世』『界』『其』『他』『国』『家』『的』『执』『法』『合』『作』『成』『为』『中』『国』『的』『主』『要』『问』『题』『。』『互』『动』『,』加入特马微信群最准』『对』『于』『该』『国』『首』『个』『在』『深』『圳』『被』『罚』『款』『的』『电』『子』『烟』『吸』『烟』『者』『,』『O』『P』『P』『O』『北』『京』『超』『级』『旗』『舰』『店』『,』『『贵』『州』『省』『,』


                  『限』『制』『了』『新』『的』『优』『良』『产』『品』『的』『生』『产』『。』『无』『法』『朗』『诵』『他』『的』『孩』『子』『们』『。』『充』『分』『肯』『定』『了』『庆』『祝』『活』『动』『的』『筹』『备』『工』『作』『,』『标』『志』『着』『文』『化』『旅』『游』『节』『的』『圆』『满』『结』『束』『。』『直』『冲』『云』『霄』『,』『廉』『先』『生』『说』『。』『用』『细』『笔』『勾』『勒』『出』『叶』『子』『和』『蝴』『蝶』『的』『轮』『廓』『,』『应』『加』『强』『保』『护』『,』『地』『铁』『,』『中』『国』『农』『业』『大』『学』『已』『在』『全』『国』27『个』『省』『,』九龙赛马会精英高手料